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平台总筹款 2060104.81元
善款支出金额 1099277.17元
执行进度 53.36%
其中:
|
披露时间 |
支出金额(元) |
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2025.10.01 - 2025.12.31 |
482299.12元 |
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2025.02.01 - 2025.09.30 |
519188.60元 |
机构信息
执行计划
(1)服务时间:2025年1月-2025年12月
(2)帮扶地区:我国中西部乡村欠发达地区
(3)受助对象:乡村欠发达地区的0-3岁婴幼儿及其家庭
(4)筛选标准:
聚焦国家或省级乡村振兴重点帮扶县或脱贫县,项目与当地政府合作或通过村镇/社区的推荐和参与,确定需要服务的家庭,建立项目养育中心,并面向中心触达范围内的0-3岁婴幼儿及其家庭。开展活动、进行探访,辐射受助家庭。
中国乡村发展基金会基于自身使命、宗旨及相关规定,选择合作伙伴,需要符合以下几个要求:
① 机构合规性,机构近三年检合规,没有负面信息;
② 信息透明,执行方以往信息披露及时完整;
③ 机构规划明确,机构业务聚焦;
④ 项目执行团队完整,具有项目执行经验和专业背景;
⑤ 项目关注领域符合乡村振兴范围;
⑥ 项目对满足社会需求具有切实的成效和助力;
⑦ 项目运营有保障,有具体可执行的项目管理手册,执行流程清晰明确。
(5)具体执行计划:
一、2025-01-01~2025-1-31 确定合作项目地点
1.湖畔魔豆基金会组建项目组,在国家卫健委人口家庭司及陕西省卫健委的支持下,根据项目合作筛选标准、意向县婴幼儿照护服务需求及县域对项目工作的支持配合程度,初步确定合作意向乡镇、社区。
2.项目组前往意向合作乡镇、社区实地调研、走访沟通,结合项目建设实施标准,出具考察结论。
3.项目组组织评审沟通会,确定合作。
二、2025-02-01~2025-3-31 项目签约启动
1.确认项目合作形式及资源的投入,拟定条款,签订合作协议。
2.项目团队二次考察,出具项目建设方案。
3.协调和落实养育中心场地。
三、2025-04-01~2025-5-31 养育中心硬装改造(当地政府)
1.根据场地情况出具硬装改造方案,根据方案改造成儿童友好活动空间,硬装改造完成后逐个验收、甲醛检测,验收不合适的进行二次验收。
2.购买场地公众责任险。"
四、2025-06-01~2025-6-30 养育中心软装建设及物资采购
1.确定各中心场地规划和服务孩子数量确定采购需求和配置;
2.根据采购相关规范确定方案和供应商,进行物资采购、物资验收、入库管理、安装调试、空气检测等事项。
五、2025-07-01~2025-7-31 中心养育师培训及纳新试运营服务
1.开展养育师招聘及培训工作。
2.面向中心周边适龄儿童开展纳新。
3.进行中心试运营服务及揭牌仪式等重大活动。"
六、2025-08-01~2025-10-31 养育中心服务活动举办及日常运营服务
1.组建家长群,动员服务片区内所有家长参加,进行家长培训与养育师现场督导。
2.通过湖畔魔豆数字化管理系统对家长、儿童等服务对象进行信息录入、核对与补录。
3.每个养育中心根据每个片区的孩子数量设置养育师,服务覆盖片区内所有0-3岁婴幼儿及家庭,针对其开展亲子活动、亲子课程、亲子阅读、家长动员、线上课程等服务内容,对于偏远地区的家庭进行家访。
七、2025-11-01~2025-12-31 项目结项及审计
项目结项和审计。项目结项前将对1年内项目执行进行专项审计;
项目执行过程中,将按照项目实际执行进度进行动态调整。
1、本项目通过支持在欠发达地区落地建设养育中心,为乡村0-3岁婴幼儿家庭开展持续性照护指导服务。该阶段项目计划募集2592804.78元善款,并用于7个养育中心的养育师人员的赋能提升培训,场地运营维修维护、玩教具绘本补充,项目日常活动及推广传播等方向。通过帮助家长提高养育意识、改善养育行为,促进儿童四大能力发育,服务当地至少1500名婴幼儿及其家庭,有效降低其早期发展滞后的风险。
2、补充说明
a.项目预算仅做参考,在项目实际执行过程中会因场地面积、服务人员增减等原因而发生相应变动。若实际执行中发生变动与调整,后期会通过项目执行进展与财务披露公示,请公众监督。
b.预算审核说明:中国乡村发展基金会(原中国扶贫基金会)已根据基金会预算采购标准及采购流程规范对本项目的预算进行审核,确认符合基金会的预算制定规范及采购规范,如有疑问,可联系:如有疑问,可联系:电话:010-62655199/邮箱hezuo@fupin.org.cn 。
捐赠票据
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再次感谢您对我们工作的支持和理解,祝您生活愉快!
执行机构介绍
截至2024年底,湖畔魔豆通过养育未来项目,累计服务0-3岁婴幼儿17655、家长逾26074人,开展亲子课程51万余节,举办亲子集体活动约5.2万场,免费借阅玩教具绘本约20.4万次。
剩余财产处置
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