我会发起“星宝手牵手”，旨在通过为孤独症谱系障碍儿童及其家庭成员提供全方位的帮扶，包括资金支持、物资捐赠以及社会融入活动。详细的执行计划如下：

（一）服务时间：2026.3-2028.12

（二）服务内容：物资＋服务

（三）服务范围：全国

（四）受益人群：孤独症谱系障碍儿童及其家庭成员

（五）受益对象筛选标准：持有二级以上医院或专业医疗机构（如三甲医院儿科、儿童心理科、妇幼保健院）出具的孤独症谱系障碍诊断证明

（六）项目实施手法：

1.需求调研与分析，通过问卷调查、访谈、明确目标群体的真实需求；

2.资源整合与伙伴协作，联合政府、志愿者等多方力量；

3.直接服务与赋能，直接提供资金与物资支持、关怀等服务；

4.监测与评估，建立量化指标和反馈机制，持续优化项目；

5.宣传与公众动员，通过故事化宣传吸引公众参与。

（七）执行时间

2026.3-2026.5 项目前期：联合地方民政、乡镇、村委会、特殊学校、康复机构等部门、单位，走访、调研各地区的受助对象，确定受助名单。根据困境群体的规模和需求，设定发放数量，确定发放时间。

2026.5-2028.9项目中期：①结合前期走访中记录的受助人的需求，明确采购物资包；然后与供应商对接，筛选资质合格的供应商，②联合当地民政部门、村/居委会工作人员、志愿者团队组建“发放小组”，根据受助人名单规划发放路线，接着分批次开展发放工作，并及时同步进展及财务披露信息；

2028.9-2028.12项目后期：项目评估、受助人回访、满意度调查、复盘、结项、完成资料归档。对受助者进行回访，提供必要的后续关怀。通过问卷调查、访谈等方式收集受助者和发放团队的反馈，评估项目效果，为后续改进提供依据。项目监督与评估：设立监督机制，确保项目实施过程中的公正、透明。对项目进行全面评估，包括资金使用效率、发放效果、受助者满意度等方面。

（八）采购流程：

1、通过走访调研确定数量以及受助地就近采购。通过三方询价、比价、议价、评估、索样流程，根据评估和索样的结果，最终决定采购哪家供应商的产品或服务。

2、通过三方比价确定供应商，签订采购合同。信誉良好的生产厂家标准：厂家应具备合法的生产许可证和相关资质证明。厂家应有完善的质量管理体系，包括质量控制流程和质量检测手段。

3、运输方式选择：根据数量及受助地的远近，选择有良好信誉和服务质量的物流服务商，确保能够安全、及时地送达指定地点。